Års- och hållbarhetsredovisning 2024

En avgörande effekttilldelning – som startskott på året

17 januari 2024. Då meddelande Svenska kraftnät (SVK) en ytterligare tilldelning på 500 MW till industrisatsningarna i Luleåregionen. Den ökade effekttilldelningen är en absolut förutsättning för industrins omställning i Luleåregionen, som i sin tur har stor påverkan på hela Sveriges tillväxt och konkurrenskraft. Det blev lite som ett startskott på ett händelserikt år i omställningens tecken.

Vi bygger en stor batteripark – Norrbottens första

2024 var året då vi byggde en stor batteripark. Norrbottens första! En mångmiljoninvestering för och en viktig pusselbit i omställningen av energisystemet. 

Minskade kemiska risker med samverkan och systematiskt arbete

Under 2024 har ett arbete pågått med att ersätta kemikalier och produkter som är klassade som  miljöfarliga eller  allergiframkallande med särskilda krav. Syftet är att minska skadlig inverkan på miljön och att förbättra arbetsmiljö och säkerhet på Luleå Energi. Här tog vi stora kliv framåt; mycket tack vare ett systematiskt, ihärdigt och långsiktigt arbete av alla involverade.

Nära nog att göra skillnad

2024 var året då vi lanserade vårt första koncernövergripande kommunikationskoncept, med en stark, lokal förankrad konceptfilm som fick stor spridning och genomslagskraft i Luleå. Syftet är just att får mer kraft i vår kommunikation, och verkligen sätta fingret på vad vi står för och vilket värde vi skapar som Luleås egna energibolag. För oavsett om det handlar om de små eller stora frågorna, så vill vi alltid vara där vi behövs som mest: Nära nog att göra skillnad.

LKAB och Luleå Energi inleder samarbete för Luleås fjärrvärme

2024 var året då Luleå Energi och LKAB undertecknade en överenskommelse om ett fördjupat samarbete kring Luleås framtida energisystem, ett stort och viktigt steg för Luleås cirkulära och fossilfria framtida fjärrvärme. Samarbetet innebär bland annat att vi tillsammans ska utreda hur framtida restenergier ska nyttjas i fjärrvärmesystemet.

Almedalen 2024: Luleåmodellen når ut nationellt

I Almedalen 2024 fortsatte vi att prata om hur nya samarbeten är det enda sättet att lösa komplexa energifrågor på kort tid. Vi var där för att skapa förutsättningar för omställningen i Norrbotten, och det gjorde vi. 2024 handlade det bland annat handlat om att förmedla hur avgörande fjärrvärmefrågan är för att Sverige ska kunna ställa om och vilken potential som finns i samarbeten kring industrins fossilfria restenergier. Som i Luleå. Vårt budskap handlade inte minst om att göra allt vi kan för att möjliggöra en optimerad elnätsutbyggnad, som vi med lyckat resultat har gjort inom Luleåmodellen; en modell för samverkan som allt fler runt om i Sverige vill veta mer om.

Först i Sverige att validera egna distributionselektriker

2024 blev Luleå Energi första arbetsgivaren i Sverige att validera rollen som distributionselektriker (!), en lika svårrekryterad som kritisk kompetens när samhället elektrifieras i allt snabbare takt. Och allra först i Sverige att gå igenom programmet och få ett yrkesbevis var Petter Stenman på Luleå Energi. Valideringen innebär att vi själva kan examinera de praktiska arbetsmomenten som någon måste klara av för att få sitt yrkesbevis. Lite av en ”game changer”. Det skapar helt nya möjligheter för både oss och våra medarbetare – nuvarande som framtida. Kanske något för dig?

Vi satte färg på centrala Luleå!

2024 var året då vi satte ännu mer färg på Luleå! 14 unga konstnärer förvandlade 10 rätt så tråkiga elskåp i centrala Luleå till 10 personliga och otroligt kreativa konstverk mitt i stan! Projektet som pågick under hösten 2024 var ett samarbete mellan Luleå Energi och Luleå Gymnasieby Estetiska programmet åk 3. För eleverna var det en möjlighet att testa på grundning och målning på metall i offentlig miljö. Det blev inget annat än en viral succé som fick otroligt mycket kärlek och uppskattning! Projektet har även lyckats med sitt syfte att minska klotter och skadegörelse och de flesta konstverken har lämnats rätt så intakta. Reeespekt!

Råneåpannan invigdes

I oktober invigde vi vår nya, energismarta fjärrvärmepanna i Råneå. Kul och viktigt! Så här säger vår eminente projektledare David Eriksson om saken:

– Nu är den invigd på riktigt! Bytet till den nya pannan är en del i en rad investeringar för omställningen mot ett fossilfritt energisystem och samhälle. Men det är inte minst en långsiktig investering i en ännu mer miljövänlig, stabil och säker leverans av fjärrvärme till våra kunder i Råneå.

Vår HR-chef blev Årets HR-chef

2024 var året då vår egen Katharina Frank tilldelades priset som årets HR-chef av Karriärföretatagen. Wow, alltså. Stort, men för oss är det egentligen föga förvånande. Katharina Frank har arbetat med koncernens kultur, personalutveckling och arbetsgivarvarumärke i över 15 år, och hin har gjort det på ett sätt som få andra kan. Så här säger kollegan och HR-strategen Linn Wallo:

– Jag har arbetat med Katharina i snart åtta år och jag slutar aldrig förundras över hennes förmåga att göra komplexa frågor tydliga för alla. Hon har bidragit stort till vår kultur, ofta genom att ta ställning mot beteenden och handlingar som inte är okej på arbetsplatsen. Det har inte alltid varit en lätt resa, men Katharina lyckas genom att bjuda in till delaktighet och fånga upp människors motivation och engagemang. Hon är självklar i sina åsikter och vågar leda och visa vägen, men alltid för att skapa plats för andra. Hon får människor att växa på riktigt.

Ett år av många givande besök och samtal

2024 var ett år med många besök och givande samtal. Ofta kretsar samtalen kring plattformen Luleåmodellen och vårt restenergisamarbete med industrin. Ett att många besök gjordes av Bo Diczfalusy, särskild utredare för Regeringens elmarknadsutredning. Så här sade han om sitt besök i Luleå.

– En av utredningens viktigaste frågor gäller systemansvar; vem som har ansvar inte bara för drift och underhåll av elsystemet, utan också för planeringen framåt i ett alltmer komplicerat energilandskap. Vi fick med oss många viktiga lärdomar från Luleå, framför allt kring hur man bygger ett gemensamt engagemang hos alla aktörer”, sade Bo själv.